Ahoj, jsem @sebastian a stavím digitální produkty

Schopnost udělat věc líp. Občas stačí lepší nosný nápad. Občas stačí o trochu víc pochopit co je vlastně potřeba, co bude mít efekt. Občas je to třeba oddřít co se týče designu, řemeslnosti, nebo preciznosti. Občas to chce prostě jít ještě o ten relativně malý kousek dál, kam už se ostatním nechce.

O tenhle přístup se často snažím. Byť samozřejmě ne vždy mi to vyjde. Ale snažím se o něj.

Mít přehled o tom co hoří, jaké jsou potřeby, co chceme dělat kdy, a co blokuje co. To je jedna z častých nutných byrokratických potřeb.

Dlouhodobější plánování, zohlednění věcí důležitých ale neurgentních, technologický dluh a maintenance, to vše bývá ve firmách typicky problém, který bez větší koncepce většinou nemá řešení.

Možná že není nezbytné dělat všechno vždy správně, je ale vždy nezbytné dělat správné věci. Věci které pomůžou, a které dávají smysl hned z více důvodů. Které se budou synergicky doplňovat, a budou postupně vytvářet cestu, kterou se bude produkt nebo firma postupně ubírat.

Soustředím se především na sílu samotného produktu. Aby koncový uživatel dostal to za co si zaplatí, měl dobrou zkušenost, a chtěl zaplatit znovu - je to velmi prostá strategie, která funguje.

Spolu s hlavní technickou hlavou typicky řeším jakým způsobem by bylo nejlepší zorganizovat hardware, služby, zda potřebujeme stateless aplikaci, kubernetes, apod.

V téhle oblasti většinou přispěji spíše otázkami než samotnými odpověďmi, ale i základní orientace v tomto prostoru obvykle pomůže.

Brand vnímám jako strategický nástroj, který mluví za firmu ještě dřív, než stačí promluvit produkt samotný. Hraje tak ve více oblastech podstatnou roli. Je tak pro mě důležité co brand, a také jak, komunikuje.

Copy a psaní je i pro produkťáka nemalá věc - texty by měly být v jednotné tonalitě, používat sjednocené výrazy a patterny. Produkťák typicky sám napíše poměrně hodně textů.

Produkťák by měl být i nositelem hodnot, které se pak promítají jak do produktu, tak do týmu. Téhle potřeby jsem si vědom a snažím se jednat dle toho. Zajímalo by mě jaké hodnoty jsou cítit i z vaší firmy.

Integrita se sice často presumuje, v realitě ale rozhodně není samozřejmostí. A tak se snažím být tím, na koho je v každým ohledu spolehnutí.

Ač nejsem profi programátor, označil bych se za aktivního powerusera, a po večerech i hobby programátora.

Moje počítače běží na ArchLinuxu, rád si občas něco v pythonu/bashi ubastlím, a konfiguroval jsem ve firmách firemní nástroje (Jira, Integromat/Make, Google Workspace, různé periferie, atp.). Neztratím se v spreadsheetech, a taky vím jak vypnout vim!

Zkrátka, chápu většinu programátorských memes.

Řešit to jak má aplikace fungovat a vypadat pro koncového uživatele, je pro mě jistou vášní a přirozeným rybníkem.

Velmi mě baví spolupracovat jak s šikovnými UX experty tak s designéry, které se snažím stimulovat k žádoucím řešením - a většinou se k nim dostaneme.

Práce na produktu je vždy jednou velkou marketingovou snahou. Je tak nezbytné zajistit, aby vývojový i marketingový tým byly kooperující složky, mířící ke stejnému bodu, ve stejný čas.

Sladěná logická služba bez komplikací, bude ve výsledku příjemnou uživatelskou zkušeností, která se odrazí v retenci i akvizici dalších uživatelů.

Nejsem žádným HR expertem, ale za moji dobu v IT jsem si už celkem vytrénoval nos na vývojáře a související pozice.

V IT je tým všechno. A stačí jeden jediný dostatečně problémový článek, aby se tým rozpadl zevnitř. Věřím, že kvalita lidí je nakonec ten jediný rozdíl mezi tím jestli se věc v daném rozpočtu podaří nebo ne. Je to o lidech - a o jejich přístupu.